1月6日，金澳實業(yè)召開2024年度述職測評會，投資集團副總經理，金澳實業(yè)總支部書記、執(zhí)行董事易國華主持會議，金澳實業(yè)班子成員、中層管理人員及職工代表參加會議。 

   各部門、子公司中層管理人員代表就2024年度重點工作完成情況、存在的問題以及2025年工作打算進行匯報，并圍繞2024年度工作開展情況進行現(xiàn)場個人述職，其余中層管理人員書面述職。與會人員對各部門、子公司以及中層管理人員進行民主測評打分。

   會議指出，2024年是投資集團的深化改革年，是金澳實業(yè)的重組起航年，在全體干部職工的共同努力下，金澳實業(yè)上下同心、精準務實、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、乘風破浪，成績取得值得喝彩，通過結構優(yōu)化與風險管控雙重發(fā)力，推動部門協(xié)同與業(yè)務板塊深入融合，資產規(guī)模與市場效益穩(wěn)步提升，經營管理、業(yè)務拓展、風險化解等方面都取得較好的成績，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定堅實基礎。

   會議要求，2025年要戒驕戒躁，公司上下要直面問題破除頑疾，凝聚更大發(fā)展合力。一要高度參與市場化運作，提高抗風險能力；二要多渠道開拓市場，提高利潤增長率；三要加大歷史性遺留問題化解，助力企業(yè)疏淤解困；四要強化安全生產，確保發(fā)展形勢持續(xù)向好。

   會議強調，新的一年，要持續(xù)聚焦主責主業(yè)，始終堅持“拼”字當頭，堅持找差距、補弱項、明措施、搶進度、增質效、提收益，要抓住突出特色，發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)；抓實企業(yè)治理，提高運營質效；抓牢要素保障，推動高質量發(fā)展。

   此次會議是對2024年工作的一次全面檢閱，也是取長補短、借鑒學習、凝聚共識的重要舉措。下一步，金澳實業(yè)將以此次會議為契機，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，推動各項工作取得更加優(yōu)異的成績，為金澳實業(yè)的長遠發(fā)展目標而不懈奮斗!

 （金澳實業(yè)  段于霞）